Анализ юзабилити

Для анализа я выбрала два информационно-развлекательных сайта:

     Хорошие новости Челябинской области (http://hornews.com)

     Телефакт (http://www.telefakt.ru)

Объединяет эти сайты тематика контента – развлекательные и информационные материалы. На момент анализа сайт «Хорошие новости» посетило 3 257 человек, а сайта «Телефакта» —  8 089 человек.  

1.     УРОВЕНЬ ПОВЕРХНОСТИ

Хорошие новости

Расположение элементов на сайте «Хорошие новости» мне показалось достаточно удобным. На первом скролле мы видим три главных, с точки зрения редакции, новости, основные рубрики, инструмент поиска, а также ссылки на социальные сети.

На мой взгляд, все нужные для пользователя инструменты здесь присутствуют, их расположение является удачным. Рекламные блоки крупнее по размеру и ярче по дизайну, чем картинки для ссылок на основные статьи – это плюс для рекламодателей и минус для редакции сайта.

Телефакт

По моему мнению, сайт перегружен новостными блоками, трудно различить главные новости и второстепенные. Тем не менее, основные рубрики расположены удобно, и они ярко выделяются среди новостной ленты. На первом скролле также отображены: инструменты поиска, курс валюты, погода, состояние пробок.

Рекламные блоки не отвлекают внимания, но новостной блок расположен неудачно из-за большого количества текста и ссылок.

2.     УРОВЕНЬ КОМПОНОВКИ

Хорошие новости

Для того, чтобы проанализировать уровень компоновки, откроем следующие скроллы.  Во втором скролле «Хороших новостей» мы видим нелогичное расположение материалов относительно друг друга. Первое, что бросается в глаза – ТОП-10 мест для зимней фотосессии в Челябинске, далее обращаем внимание на материалы с картинками чуть поменьше и только в самом конце замечаем конкурс на самую креативную елку, который затесался где-то в левом верхнем углу. Лично для меня такое расположение статей показалось не совсем логичным и удобным, как для пользователя.

Если мы пролистаем сайт дальше, то увидим только заголовки новостей, без фотографий и краткого описания. Еще ниже располагаются оставшиеся рубрики сайта, которые зачем-то дублируют уже указанные ранее или отправляют нас совсем на другую страницу (к примеру, выбираем раздел «Инфографика» и попадаем на страницу «Спецпроект»).

Еще ниже располагаются новости, без указания даты публикации, что является огромным минусом для меня, как для пользователя.

Телефакт

Посмотри на дальнейшее содержание сайта. Здесь располагаются рубрики «Видео» и «Губернатор», и только затем самые популярные новости, фоторепортажи и статьи. На мой взгляд, это не очень логично.

Далее располагаются тематические блоки: «мамочки», «медсовет» и «дела домашние».

Хочется отметить в рубрике «Картина дня» отдельно вынесены новости только сегодняшнего дня, а в «Ленте новостей» стоит дата и время выхода новости.

3.  УРОВЕНЬ СТРУКТУРЫ

Хорошие новости

Проанализируем наличие необходимых инструментов на сайте «Хороших новостей». Первое, что необходимо пользователю для того, чтобы найти информацию – это рубрики. Они здесь есть, находятся в первом скролле и достаточно заметны.

Далее – это инструмент поиска. Он находится рядом с рубриками. Вбиваем в поисковую строку «ФАНК» (недавно прошедший в Челябинске Фестиваль актуального научного кино). Выданы результаты по запросу, по первой ссылке нахожу информацию о мероприятии. Стоит отметить, что в конце каждой статьи стоят крупно расположенные теги, с помощью которых можно найти все материалы по этой теме на сайте.

Телефакт

Рубрики на сайте Телефакта расположены достаточно удобно и находятся на видном месте. Инструмент поиска находится рядом с логотипом СМИ, поэтому читатель его с легкостью находит. К сожалению, ввести поисковый запрос мне не удалось. Каждый раз, когда я пыталась это сделать, страница сайта обновлялась, и запрос слетал, поэтому за поиск – минус. Тем не менее, хочется отметить, что на странице поиска есть календарь и можно выбрать день, чтобы пролистать все новости.

4.     УРОВЕНЬ НАБОРА ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Хорошие новости

В верхнем правом углу сайта «Хорошие новости» есть ссылки на социальные сети СМИ, это очень удобно для современных пользователей.

На сайте нет календарной сетки, и найти нужную статью по числу и году ее появления на сайте нельзя. Но внизу я нашла такой инструмент, как «карта сайта», на котором представлены все материалы, расположенные по дате публикации.

Кроме того, все новости на сайте, а также материалы других рубрик можно сортировать по «Самым позитивным» (набравшим большее число сердец) и «Самым популярным» (по количеству просмотров).

Телефакт

Как уже говорилось ранее, на сайте располагаются инструменты поиска, курс валюты, погода, состояние пробок.

Также есть кнопки, где можно посмотреть последние видео программы «Телефакт». В анонсе новостных материалов указаны дата и время публикации.

При переходе на любую рубрику сайта, новостная лента всегда будет оставаться справа в том виде, который имеет на главной странице.

5.     УРОВЕНЬ СТРАТЕГИИ

Хорошие новости

На мой взгляд, свою задачу – информировать о «хороших» новостях, которые происходят в регионе, сайт «Хорошие новости» выполняет. Напомним, что СМИ создавалось как Первое профессиональное онлайн-издание региона, рассказывающее самые интересные новости Челябинской области без «чернухи» и «официоза». Действительно, «чернухи» и «официоза» здесь нет.

Телефакт

Оперативные и интересные новости Челябинской области – так позиционирует себя «Телефакт». Действительно, новостей на сайте много, они выходят оперативно (это видно по промежутку времени, указанному в разделе «Лента новостей»).

Б. РЕКЛАМНАЯ СТРАТЕГИЯ

Хорошие новости

На сайте «Хорошие новости» мы видим два рекламных баннера на главной странице и еще несколько чуть ниже. Вся реклама хорошо заметна, гармонирует с иконками контента и дизайном сайта. Кликнув на рекламу Бесплатный интенсив юридической грамотности, попадаем на сайт, где проходит запись на лекцию Александра Трещева, на рекламу спектакля «Боинг Боинг» — на сайт Городских зрелищных касс. В целом, реклама на сайте расположена органично и соответствует целевой аудитории.

Телефакт

Рекламы на сайте не много, и она не отвлекает внимания от основного контента. Верху сайта есть баннер с рекламой о мастер-классе для руководителей, сбоку – регистрация на семинар по битриксу, а чуть ниже – реклама hh.ru. Реклама не навязчива (а это очень важно для читателя) и соответствует целевой аудитории сайта.

ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ

Хорошие новости

Плюсы:

·        Приятный дизайн

·        Рекламные блоки соответствуют цветовым решениям и дизайну сайта

·        Отсутствуют лишние инструменты

·        7 рубрик, расположенных в header

·        Ссылки на группы СМИ в социальных сетях

·        Реклама соответствует интересам целевой аудитории

Минусы:

·        Неудобный поиск

·        Неудачное расположение элементов относительно друг друга во втором скролле

Телефакт

Плюсы:

·        Наличие даты и времени публикации

·        Ненавязчивая реклама

·        Лента новостей под рукой

·        Расположение рубрик

Минусы

·        Неудачный дизайн

·        Неудобное расположение контента

·        Неработающий поисковик

Для меня наиболее удобным оказался сайт «Хорошие новости». У этого сайта приятный дизайн, удобная навигация, удачно подобранная реклама и интересный контент.

Бизнес-план научно-популярного журнала «Научные котики»

Резюме

«Научные котики» — это живой, интересный, познавательный научно-популярный журнал. Мы любим науку. Мы хотим, чтобы наука вызывала по меньшей мере интерес, а лучше — азарт. Мы горим желанием писать о живой, сегодняшней науке. Людях, которые её делают, а также том, что она делает с людьми. Мы уверены, что это не может не быть интересно. В журнале собраны самые необычные факты о Вселенной, об атомах, о материках, об организмах, об обществе.

Цель издания – популяризировать науку среди населения Челябинска и Челябинской области.

Журнал рассчитан на аудиторию молодого и зрелого возраста, проживающую в Челябинске и Челябинской области. Имеет возрастное ограничение 12+.

Компания

Журнал имеет одного полноправного учредителя Котиколюбко Е.А.

Издание зарегистрировано в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, пл. Революции, дом 35, офис 307. Свидетельство о регистрации: СМИ ПИ №ФС77-59228.

Тираж 10 000 экземпляров, формат А4, 30 страниц, стоимость номера 100 рублей

Регион деятельности: Челябинск, Челябинская область.

Главный офис издания находится по адресу г. Челябинск, ул. Котина, дом 55, офис 113.

Основная аудитория издания – молодые и зрелые (14-60 лет) жители Челябинской области со средним достатком.

Цель работы данного СМИ – популяризация науки среди населения Челябинской области.

Задачи издания:

•  Популяризация науки

•  Расширение знаний аудитории о науке

•   Помощь молодым ученым с большим потенциалом

•   Реклама организаций, занимающихся научно-просветительской деятельностью и наукой

• Реклама организаций, предоставляющих услуги обучения научных специалистов

Среди сотрудников редакции журнала есть квалифицированные специалисты: главный редактор, выпускающие редакторы, верстальщик, дизайнер, фотограф, специалист отдела рекламы и бухгалтер. Они составляют штат редакции. Но также мы привлекаем к сотрудничеству журналистов, пишущих на научные темы.

Выпуск журнала назначен на январь 2017 года в Челябинске. Далее распространение журнала планируется в закрытые города области: Трехгорный, Озерск, Снежинск.

Стартовый капитал учредителя составляет 2 млн. руб. Данная сумма вполне соответствует желаемому проекту. Планируется, что журнал будет получать доходы от рекламы и партнерских программ.

План производства

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:

1. Компьютер – 30 000 руб.*8 шт. = 320 000 руб.

2. Лицензионные программы (Office, Photoshop, InDesign) – 66 000 руб.

3. Принтер – 3 000 руб.* 4 шт. – 12 000 руб.

4. Мебель – 10 000 руб.*8 шт. = 80 000 руб.

5. Телефон – 800* – 4 000 руб.

6. Роутер – 1200 руб.

Итого: 483 200 руб.

РАСХОДЫ (ежемесячно):

1.  Аренда помещения – 30 000 руб.

3. Телефонная связь, интернет – 1 000 руб.

4. Коммунальные платежи – 5 000 руб.

5. Канцелярия – 1 000 руб.

Итого: 37 000 руб.

Редакционный состав:

1. Главный редактор – 40 000 руб.

2. Выпускающий редактор – 30 000*2 = 60 000 руб.

3. Бухгалтер – 25 000 руб.

2. Журналисты – 15 000 руб. *3 = 45 000 руб.

3. Дизайнер – 20 000 руб.

4. Фотограф – 15 000 руб.

5. Верстальщик – 20 000 руб.

5. Отдел рекламы – 25 000

6. Секретарь – 15 000 руб.

6. Уборщик – 10 000 руб.

Итого: 275 000 рублей

Печать тиража: 300 000 рублей

Общий итог затрат на создание журнала и первый месяц — 1 095 200 рублей.

Финансовый план

Расходы редакции за первый месяц не превышают стартового капитала, который составляет 2 млн. руб. Потрачено 1 095 200 руб. Остаток 904 800 руб. В последующие месяцы затраты снизятся за счёт того, что из них уже будет вычтен пункт единовременных расходов (см. выше).

Следовательно, затраты в последующие месяцы составят 612 000 рублей (зарплата сотрудникам, печать тиража и ежемесячные расходы). Из подсчетов следует, что стартового капитала хватит на открытие журнала и организации его работы в течении двух месяцев. Часть оставшейся суммы (292 800 руб.) можно потратить на раскрутку и рекламную компанию журнала.

Запланированы следующие доходные статьи бюджета:

1. Отчисления из Министерства образования и науки Челябинской области – 50 тысяч рублей ежемесячно.

2. Меценат Игорь Васильевич Курчатов, спонсирующий научные организации – 50 тыс. ежемесячно.

3. Реклама. Планируется публикация рекламы от следующих лиц, компаний:

- Фестивали наук;

- Градообразующие предприятия;

- Научные лаборатории;

- Магазины специализированной техники.

По нашим расчетам эти средства помогут данному СМИ выйти на стадию самоокупаемости, а в последствии прибыльности.

Логистика

Учредитель и по совместительству главный редактор Е.А. Котиколюбко будет стоять во главе всего творческого коллектива. Для создания плодотворной, творческой атмосферы, рабочие места всех сотрудников будут располагаться в одном помещении без перегородок.

В обсуждении и принятии решений по редакционным вопросам будут принимать участие все члены коллектива. Но последнее слово, все-таки остается за главным редактором, который, проанализировав замечания и предложения коллег, должен принять оптимальное решение.

Все спорные моменты, касающиеся следующего номера, издания будут обсуждаться коллективно.

Планируются командировки для сотрудников, показывающих наиболее частые успехи + премии.